部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大(dà)小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(l放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受ǐ)体系并优(yōu)放在里面睡一晚是什么感受，放里面睡觉是什么样的感受化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由(yóu)非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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