总(zǒng)监和(hé)经理是总(zǒng)经理大(dà)的。关(guān)于总监和经理(lǐ)哪个大(dà)以及(jí)总(zǒng)监和(hé)总经理哪个大，公司总监(jiān)和经理哪个大，酒店总监和经(jīng)理哪个大(dà)，助理总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，总监和经(jīng)理哪个大百度百(bǎi)科等问题，小编(biān)将为你整理以下(xià)的知(zhī)识答(dá)案：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营管理工作，组织实施董事会(当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年(nián)度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěn当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗g)个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是其所属事(shì)业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高(gāo)的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大(dà)的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗(gào)业(yè)务情况，向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交年度报告(gào)及各(gè)种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

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