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72小时是几天，72小时是几天几夜科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相当于(yú)什么(me)级(jí)别？以及国企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的(de)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院的科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别等问(wèn)题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以下(xià)的知识答案(àn)：

科(kē)长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务(wù)员体系(xì)当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不(bù)同的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室(shì)职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到的权力(lì)，会(huì)存在(zài)较(jiào)大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级(jí)，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在(zài)县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职(zhí)级(jí)，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层干部，即是职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级（有(yǒu)些(xiē)地市(shì)级政府部门为(wèi)提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实质还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职(zhí)位(wèi)，不(bù)是职级，相当(dāng)于(yú)该单位的中层(céng)干部。

国(guó)家公(gōng)务员的级(jí)别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以(yǐ)负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行(xíng)考核结(jié)果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关的(de)文件与规(guī)定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务(wù)核算(suàn)，组织编制(zhì)和审核(hé)会计、统(tǒng)计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行(xíng)财务计划，正(zhèng)确合(hé)理利(lì)用(yòng)资(zī)金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做(zuò)好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金回(huí)笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金(jīn)和(hé)流动资金定(dìng)额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定资产、低(dī)值(zhí)易耗品、物(wù)料用品等财产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处(chù)理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理中存(cún)在的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支(zhī)，密(mì)切与(yǔ)各(gè)部门联(lián)系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期(qī)开展(zhǎn)财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司(sī)领导交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于(yú)有(yǒu)责任的部(bù)门担任(rèn)者，在(zài)中国国(guó)家公务员体系中处(chù)于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的不同，权(quán)利和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国(guó)务委员：二至(zhì)三级(jí)；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四(sì)）部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡(xún)视员：六(liù)至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正(zhèng)职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)？是9-13级别的(de)中层干(gàn)部(bù)的。关(guān)于(yú)科(kē)长相当于什么级别(bié)？以及(jí)国企(qǐ)的科长相当于什么级别(bié)，法(fǎ)院科长相当于(yú)什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相当于什么级(jí)别，大学保卫科科长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员(yuán)体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了(le)9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相(xiāng)当于某某局(jú)局长(zhǎng)，其(qí)职级为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次，将科长称为(wèi)处长，但其实质还是正科(kē)级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不(bù)是职(zhí)级，相(xiāng)当于该(gāi)单位的(de)中(zhōng)层干部(bù)。

国家(jiā)公务员的级别(bié)分(fēn)为十(shí)五级，职(zhí)务与级别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级(jí)。

　　8、处级副(fù)职，县级(jí)副(fù)职，助(z72小时是几天，72小时是几天几夜hù)理调研员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹(chóu)规划的(de)能(néng)力(lì)，可(kě)以负责好科室(shì)内的全部事(shì)务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况(kuàng)，进(jìn)行考(kǎo)核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规(guī)定制度(dù)，科(kē)长享有(yǒu)制定、修改(gǎi)的(de)权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况(kuàng)下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草、发送(sòng)等工(gōng)作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核(hé)会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好(hǎo)会计(jì)核(hé)算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提(tí)供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金，提高资(zī)金(jīn)使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常合理(lǐ)开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及产品(pǐn)成本(běn)定(dìng)额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门的(de)生(shēng)产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专(zhuān)项(xiàng)资金和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意(yì)发现和处理财产、物资(zī)管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各(gè)项(xiàng)开支，密(mì)切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期(qī)开展财(cái)务分(fēn)析(xī)工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的(de)问题，

　　10、完成(chéng)分管及公(gōng)司领导交办的其他临时性工作。